El Colegio Humboldt, hacia la celebración del Centenario de su fundación
Durante el ciclo escolar 2004-2005 el Consejo y la Dirección del Colegio Humboldt, A.C. elaboraron la “Estrategia 2011”, misma que describe un camino comprobable hacia la consecución de la Visión del Colegio.

En esta visión se han asumido completamente tanto el modelo educativo, como los valores de la visión “Creando el Futuro” del año 1996 y la fórmula “Misión, Visión y Valores” del año 2002. También la Política de Calidad del año 2003, que no es otra cosa sino la unión de esta fórmula con nuestro compromiso del aumento constante de la satisfacción de nuestros clientes que está ligada completamente a esta visión del colegio.

¿Por qué razón el trayecto hacia el logro de nuestra visión recibe ahora el nombre de “Estrategia 2011”? Para todos los que han trabajado y convivido en nuestro colegio, es absolutamente claro: el 15 de enero de 2011 nuestra institución celebrará su ¡centésimo aniversario! y a más tardar para entonces debe hacerse realidad el objetivo que ahora se da a conocer:

Con 1,500 alumnos, el Colegio Humboldt es, definitivamente, la mejor opción en la ciudad de Puebla, para una educación y formación bicultural y trilingüe, desde Kindergarten con su Maternal, hasta la Preparatoria.

En 2001 la comunidad escolar decidió en una junta general, poner en marcha un Sistema de Gestión de la Calidad, según ISO 9001:2000. Estábamos convencidos de que este camino nos acercaría a nuestro “Creando el Futuro”. Dicho camino ha resultado exitoso hasta ahora y así continuará. Sin embargo se enriquecerá con tres aspectos adicionales: la integración, la apertura del colegio, la infraestructura y tecnología. A continuación estos aspectos son explicados brevemente.

a) Integración

La comunidad escolar está formada por diversos grupos (culturales), que tienen distintas necesidades y formas de expresarse/ comunicarse. En todos los grupos existe el manifiesto deseo de fusionarse para conformar una gran comunidad escolar, en la cual todos gocen de los mismos derechos, en la cual exista entendimiento y reconocimiento mutuo, independientemente de la cultura, raza y concepción del mundo. La realización de este camino fomentará la identificación con el colegio.

b) Mejora continua

Desde hace algunos años el colegio ha emprendido un camino hacia la mejora continua. Pudo comprobar que su sistema de gestión de calidad cumple con la norma ISO 9001:2000. El objetivo de este camino estratégico es la constante mejora de la satisfacción de todos los clientes. Incluye la mejora continua y sistemática de todos los procesos relacionados con el cliente.

c) Apertura del Colegio Humboldt

El Colegio Humboldt, A.C. no se percibe públicamente como realmente es. Muchísimos poblanos lo ven como una institución herméticamente cerrada. De esta manera pierde impacto público.
El camino estratégico para la apertura del colegio tiene como objetivo lograr, por un lado, la ventaja ante la competencia a través de un impacto externo real, por otro lado el acceso a nuevos círculos de clientes a través de ofertas nuevas.

d) Infraestructura y tecnología

La infraestructura y la tecnología conforman por un lado, la base para los tres caminos estratégicos anteriores. Dan impulso a estos caminos y por lo tanto tienen que ser ajustadas a ellos. Por otro lado, tienen un valor propio considerable como base de un entorno atractivo para el aprendizaje y para la vida en un colegio del siglo XXI.

Con los cuatro aspectos de la Estrategia 2011 mencionados, esperamos por un lado, la realización de nuestra visión pedagógica y por otro, el éxito necesario en las sociedades poblana, mexicana y alemana. Alcanzar las siguientes metas con relación al cliente será la expresión de este éxito:

1)Los padres de familia están satisfechos y tienen confianza en el colegio.
2)Los alumnos se sienten bien y están entusiasmados con el colegio.
3)El personal está motivado y se identifica plenamente con el colegio.
4)Los ex alumnos tienen éxito y participan en eventos.
5)Los clientes existentes son leales/ recibimos clientes nuevos constantemente.
6)Las metas de los acuerdos establecidos se alcanzan, las expectativas descritas son superadas.
7)El Colegio Humboldt goza de una reputación cada vez mejor en México y en Alemania.